Wir begleiten organisationale Veränderungen und Transformationsprozesse, die gelingen. Dafür ist unser Ansatz immer ganzheitlich und systemisch geprägt. Wir nehmen den gesamten Kontext und das Wichtigste von allem in den Blick: die Menschen in der Organisation. Komplexe Veränderungsprozesse bergen eine Reihe von Unwägbarkeiten. Mit agiler Prozesssteuerung finden wir die Balance zwischen notwendiger Planung und angemessener Flexibilität. Co-Kreation und Co-Working in gemischten Projektteams ist dabei ein integraler Bestandteil unserer Arbeitsweise im Movendo-Style. So sichern wir im Prozess auf neu entstehende Herausforderungen reagieren zu können – speziell im Hinblick auf die menschliche Seite von Veränderung.
Change-Beratung
Kultur entwickelt sich entlang der kollektiven Verhaltensmuster, die innerhalb einer Organisation vorherrschen. Wir unterstützen dabei, Handlungsmuster auszuleuchten, zu reflektieren und wo nötig, an Zielvorstellungen anzupassen.
Im Zuge von Veränderung und Transformation durchleben Führungskräfte und ihre Teams einen Übergang zwischen dem gegenwärtigen und dem zukünftigen Zustand. Dieser iterative Prozess zwischen Verabschiedung, Erkundung und gewünschtem Ziel ist von positiven wie negativen Emotionen geprägt. Wir unterstützen und befähigen Führungskräfte, diese spannungsreiche Reise mit ihren Teams gut zu durchleben und individuell passend zu navigieren.
Um Handlungsmuster in einer Organisation zu verändern, sind neue Narrative, eine neue Sprache und folglich veränderte Interaktionen erforderlich. Auf Grundlage gemeinsamer Überlegungen zur gewünschten Führungskultur und zur Zusammenarbeit im Führungsteam erarbeiten wir Geschichten, die Aufmerksamkeit für die Veränderung in der Organisation schaffen. Wir entwickeln Beispiele, die das gewünschte Verhalten und die Veränderung sichtbar und erfahrbar machen. Wir helfen Entscheidern, Treiber und Botschafter zu sein und gestalten Erfahrungs- und Experimentierräume.
Veränderung wird von jedem Menschen anders erlebt. Unsere 360-Grad-Simulation des Virtual House of Change (VHOC) hilft bei der Reflexion der eigenen Gefühle und unterstützt, die Emotionen im Team einzuschätzen.
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