Wie arbeiten wir wirklich gut zusammen? Wie bleiben wir motiviert und was braucht das Team um die Ziele im Blick zu halten?
Fragen, nach den Bedingungen unter denen eine gute, motivierte, sinnstiftende, zielführende und mehrwertbringende Zusammenarbeit gelingt, gehören von jeher zu den Herausforderungen für Führungskräfte und ihre Teams. Heute findet Zusammenarbeit auf digitalen Plattformen zwischen Homeoffice und Bürowelt statt. Das wirkt auf den ersten Blick schon sehr effektiv. Gleichzeitig fehlt in diesen Kollaborationsumgebungen der direkte, menschliche Resonanzraum für Beziehungs- und Vertrauensaufbau als Basis für gute Leistungen im Team. Wie nun damit umgehen? Was sind Faktoren für eine gute Meetingkultur und den Teamzusammenhalt? Welche neuen Facetten ergeben sich daraus für die Rolle von Führungskräften? Aspekte die in der täglichen Arbeit bewegen, unsere Kunden und gleichermaßen uns selbst.
Mit unserem Leitfaden stellen wir für euch eine Sammlung mit Anregungen aus unserem Erfahrungsschatz bereit. Mit praktischen Tipps und Umsetzungshilfen, die euch dabei unterstützen, den andersartigen Herausforderungen der „Neuen Arbeitswelt“ zu begegnen und euren ganz eigenen Umgang damit zu finden.
Einfach das Formular ausfüllen und anschließend den Leitfaden Führung virtueller Teams downloaden.
